O papel do Fluxo de Caixa no desenvolvimento e aplicação de melhorias para o empreendedor
Falamos no último artigo, como o Fluxo de Caixa pode ajudar os Empreendedores na sua Fase Inicial e o seu papel no desenvolvimento e aplicação de melhorias fundamentais para o gerenciamento dos Fluxos no negócio e estratégias de competitividade num mercado que se caracteriza por incertezas e imprevisibilidades.
Agora, o nosso tema é Controle sobre os Fluxos de entradas(receitas) e saídas(despesas). Ele é um elemento vital para evitar certos tipos de dores sofridos pelos empreendedores.
Através dele é possível apontar com antecedência a falta de recursos financeiros e liquidez. E mais adiante, evitar atrasos no pagamento das contas básicas, fornecedores, funcionários, bancos, evitar o desinvestimento e etc.
Com a crescente competitividade no mercado, surgiu uma maior exigência pela busca de uma gestão financeira melhor que norteiam o negócio, como é o caso do fluxo de caixa.
Pensando nisto, mostraremos como a Importância no Controle do Fluxo de Caixa pode ajudar o empreendedor na sua fase inicial do seu projeto, e depois também. Leia o artigo até o final e deixe o seu feedback, porque é importante e através dele, é que podemos melhorar o conteúdo.
Importância para o Empreendedor
O Controle do Fluxo de Caixa para o Empreendedor é importante porque possibilita identificar sobras e faltas no caixa, dessa forma, é possível planejar melhor suas ações futuras e acompanhar seu desempenho.
Segundo Zdanowicz (2000), o administrador financeiro deve ter atenção no acompanhamento do nível esperado de disponibilidades, captando o menor deles ou, investindo os excedentes no negócio.
Os excedentes dos Fluxos de Caixa devem ser aplicados com cautela e consciência para permitir um retorno adequado e seguro para o negócio. Parte destes excedentes podem ser aplicados em campanhas de marketing para aumentar a demanda por um determinado produto ou mix, como exemplo.
Existem três motivos para manter Controle do Fluxo de Caixa:
De acordo com Gitman (2001, p. 493) são a Transação, Preocupação e Especulação.
1) Transação: O empreendedor precisa pagar tudo o que está relacionado à sua atividade operacional;
2) Precaução: O empreendedor deve guardar reservas para atender desembolsos inesperados;
3) Especulação: O empreendedor deve buscar as melhores vantagens para o seu negócio, seja barganhando com fornecedores, ou negociando melhores taxas nos bancos e etc.
Conclusão
O controle adequado dos fluxos de entradas não deve ser um problema para os empreendedores, más, um objetivo, uma vez que não podem suportar perdas de recursos.
Na gestão de disponibilidades, onde o objetivo primário é obter maior liquidez, parece lógico, dar atenção aos meios de aumentar as entradas (receitas). Essas entradas podem ser alimentadas com o próprio excedente de caixa, caso o empreendedor decida aplicá-las em campanhas de marketing.
Além de tudo isso, o Controle do Fluxo de Caixa pode tornar o tempo de inatividade dos recursos do projeto, ou mesmo da empresa, sempre o menor possível.
Se tiver mais dúvidas pode postar todas elas no comentário que vou responder.
Espero que este artigo seja realmente muito útil para você.
Então, eu peço que divulgue este artigo entre seus amigos agora mesmo curtindo ou compartilhando, e não se esqueça também de dizer se gostou aí nos comentários.
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Abraços e até o próximo artigo.
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Através dele é possível apontar com antecedência a falta de recursos financeiros e liquidez. E mais adiante, evitar atrasos no pagamento das contas básicas, fornecedores, funcionários, bancos, evitar o desinvestimento e etc.
Com a crescente competitividade no mercado, surgiu uma maior exigência pela busca de uma gestão financeira melhor que norteiam o negócio, como é o caso do fluxo de caixa.
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Importância para o Empreendedor
O Controle do Fluxo de Caixa para o Empreendedor é importante porque possibilita identificar sobras e faltas no caixa, dessa forma, é possível planejar melhor suas ações futuras e acompanhar seu desempenho.
Segundo Zdanowicz (2000), o administrador financeiro deve ter atenção no acompanhamento do nível esperado de disponibilidades, captando o menor deles ou, investindo os excedentes no negócio.
Os excedentes dos Fluxos de Caixa devem ser aplicados com cautela e consciência para permitir um retorno adequado e seguro para o negócio. Parte destes excedentes podem ser aplicados em campanhas de marketing para aumentar a demanda por um determinado produto ou mix, como exemplo.
Existem três motivos para manter Controle do Fluxo de Caixa:
De acordo com Gitman (2001, p. 493) são a Transação, Preocupação e Especulação.
1) Transação: O empreendedor precisa pagar tudo o que está relacionado à sua atividade operacional;
2) Precaução: O empreendedor deve guardar reservas para atender desembolsos inesperados;
3) Especulação: O empreendedor deve buscar as melhores vantagens para o seu negócio, seja barganhando com fornecedores, ou negociando melhores taxas nos bancos e etc.
Conclusão
O controle adequado dos fluxos de entradas não deve ser um problema para os empreendedores, más, um objetivo, uma vez que não podem suportar perdas de recursos.
Na gestão de disponibilidades, onde o objetivo primário é obter maior liquidez, parece lógico, dar atenção aos meios de aumentar as entradas (receitas). Essas entradas podem ser alimentadas com o próprio excedente de caixa, caso o empreendedor decida aplicá-las em campanhas de marketing.
Além de tudo isso, o Controle do Fluxo de Caixa pode tornar o tempo de inatividade dos recursos do projeto, ou mesmo da empresa, sempre o menor possível.
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